2月29日，公司副總經理黃俊帶隊到路橋第一分公司富羅高速土建三分部檢查指導，宣貫集團二屆一次、公司二屆三次職代會精神。

黃俊一行實地查看現場施工環境，重點查看塊澤河1、2、3、4號大橋，貸家口子大橋及大河互通，聽取項目整體策劃匯報。

針對項目下一步工作，黃俊要求：

一要重視前期策劃。根據現場實際情況及施工經驗做好項目前期策劃。嚴格圖紙審核，建立總體施工組織和專項施工組織，明確工序銜接，合理配置資源。

二要強化經濟管理。結合項目重難點分析，綜合運距、地形條件情況，優化土石方調配方案。綜合分析周轉材料價格，加強地材調查，通過多種渠道、多方對比選擇最優供應商。

三要建立全面且完善的成本管控制度。制定目標成本，加強項目整體策劃，做到精細化管理。

四要加強團隊建設。項目班子要發揮好示范引領作用，不回避員工反映問題，關心團隊成員的心理狀態和實際需求，營造積極向上的工作氛圍，打造一個講團結、有擔當、能戰斗的團隊。

五要配足安全管理人員，做好風險識別和危險源辨識，抓好進場人員安全交底和教育培訓，落實好全員安全生產責任制。

六要認真貫徹落實集團二屆一次、公司二屆三次職代會精神，進一步統一思想、堅定信心，凝聚工作合力，確保各項工作落實落細。

富源至羅平高速公路項目土建三分部起點K15+185,終點K21+425，路線總長6.24公里，主線路基挖方278.5萬方，填方27.5萬方，橋梁10座（其中大橋8座、中橋2座），互通區1個。

（記者：賀濤 編輯：胡建平）