2月22日下午，公司召開節后復工復產部署會，傳達學習集團二屆一次職代會精神，集團黨委2024年第六次（擴大）會議及第2次總經理辦公會精神，號召全體干部職工提振精神、鉚足干勁，以起步沖刺、開局爭先之勢向著年度目標任務發起沖鋒，推動公司2024年度各項工作再上新臺階。

公司黨委副書記、董事長魏華，黨委書記、副董事長王永鈿，黨委副書記、副董事長、總經理馬寧，黨委委員、紀委書記王春花，黨委委員、工會主席蘇紹春，黨委委員、財務總監竇智方，副總經理黃俊，總工程師王長錄出席會議。會議由公司黨委委員、副總經理蔣衛青主持。

會議強調，全司上下要迅速掀起學習貫徹集團二屆一次職代會精神熱潮，迅速掀起搶跑開局、加速沖刺的大干快上熱潮，樹牢“開年即開局、開局即開戰”理念，將集團的要求傳達到位、同公司的實際結合到位，在傳達學習上體現“快”，抓落實成效上體現“好”，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，咬定全年目標任務不動搖，全力推動復工達產，以實現一季度“開門紅”，確保上半年目標任務完成“雙過半”。

魏華要求各基層單位和職能部門：

一要迅速組織復工，確保達產。搶抓有利時機，制定復工計劃，由基層主要領導下沉一線抓實“人、材、機”等要素，以現場形象進度體現復工復產成效，堅決杜絕“表面復工、報表復工、數據復工”。

二要全力狠抓經營，開拓市場。堅持經營“龍頭”地位不動搖，聚焦中央和省委經濟工作會議、省兩會精神，全力搶抓重大戰略機遇，守牢省內市場、拓展“兩外”市場，全力獲取優質項目。

三要強化精細管控，提升效益。堅持策劃先行，做好新開工項目策劃聯合評審。健全激勵約束管理體系，強化管理剛性、嚴格過程檢查，落實過程目標糾偏措施。

四要強化安全管控，守住底線。加強基層安全總監隊伍建設，開展重點領域安全檢查，加大復工復產安全隱患排查力度，強化返崗和新入場人員安全教育培訓和技術交底，確保項目安全生產。

五要做好內外宣傳，營造氛圍。堅持“鏡頭向下，對準基層”，運用公司“報刊網廊屏號”全媒體矩陣，宣傳報道好一線職工拼搏奮進、攻堅克難的感人事跡，全方位展示好公司項目綜合管控、精細化管理的好做法、好經驗，營造出比學趕超、實干爭先的良好氛圍。

王永鈿要求全體黨員干部：

一是要提振精神、提高站位。要始終做到“心懷企業、心懷感恩”，珍惜呵護來之不易的改革發展成果，以實干擔當為公司沖刺年度目標任務匯聚“正能量”，用拼搏奉獻為公司高質量發展凝心聚力。

二是要強化責任、嚴守紀律。嚴格落實集團、公司關于復工復產的相關工作要求，按照“四為四位”理念強化核心團隊建設，抓實抓細生產組織、成本管控、安全管理等工作，提高項目精細化管控成效。

馬寧在會上要求：

一是全力高效組織復工復產。領導干部要深入一線為項目建設出謀劃策、解決問題，帶動各級管理人員圍繞履約和創效，在配置資源、協調調度、調動各方積極性上下功夫，提高生產效率。要以“生產為主線”，抓實抓細項目策劃及實施，將精細化管控抓在平常、做在日常。

二是全力抓實安全復工復產。深入學習習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，按照集團復工復產“六個一”措施要求，嚴防復工復產期間生產安全事故發生。要在“抓好兩支隊伍建設”上接續發力，深入思考安全生產精細化、全覆蓋、風險評估、安全預警等問題，打好安全防范持久戰、主動戰。

三是全力提高經濟運行質量。樹牢“效益至尊”理念。牢牢抓住經濟、技術兩條主線，做好項目成本策劃，把方案論證、成本測算、二次經營、生產要素、關鍵工序、現場踏勘等事項做實做細，不斷強化項目過程經濟管控。

會上，蔣衛青、竇智方、黃俊結合分管工作就節后復工復產作相關工作安排。

公司各基層單位經理、黨支部書記，各職能部門負責人參加會議。

（記者：婁冠汝、王丹卉 編輯：婁冠汝）